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支持远程工作和重返工作场所期间的员工福利

支持远程工作和重返工作场所期间的员工福利

2020年3月22日-尼尔·金,Morneau Shepell LifeWorks总裁

同事之间互相鼓励

无论您的员工准备重返办公室、远程工作,还是两者兼而有之,管理员工的任何负面情绪和焦虑都比以往任何时候都更为重要。

2021年,心理健康仍然是工人的主要关切,有报告称存在心理压力显著的增长2020年12月至2021年1月,在加拿大、英国、美国和澳大利亚。

在这一点上,问问自己在支持员工健康方面做得是否足够,尤其是当涉及到孤立感、压力和提供专业帮助时。

远程工作时保持连接

在COVID-19大流行期间已经清楚的是,当团队远程工作时,极端的孤立感可能会迅速出现。我们现在看到的是与大流行平行的孤独流行病。

一个2020年的研究约克大学开展的这项研究发现,孤独感与“不重要”的感觉直接相关,所谓“不重要”是指感觉自己微不足道或对他人不可见。对许多员工来说,远程工作更难让他们感觉到自己的价值。同样,如果他们不是每天都去工作场所,他们的归属感可能会受到测试。

值得庆幸的是,有一系列经过验证的不同方法可以提高同事之间的联系感。德比大学的研究表明“虚拟拥挤”例如,在每个工作日开始时,讲师们会产生更好的幸福感,增强团队凝聚力,以及更富有同情心的团队文化。

任何增加员工之间的联系和同情心的目标都应该包括为员工提供与专家、专业在他们需要的时候给予支持,最好是一天24小时。通过现在就建立更好的沟通系统,你可以改善员工的福利,同时也使管理最终重返工作场所变得更容易。

准备重返工作岗位

当然,重返工作岗位也会给员工的心理健康带来一系列挑战,尤其是涉及到与过渡期相关的焦虑和压力。

这些焦虑可能包括从育儿和育儿挑战到经济担忧,以及对安全的担忧。对于你的大部分员工来说,即使是每天的通勤也可能会有所不同。

专业员工援助计划是使过渡更平滑的一种方法。有了信息资源、互动程序和来自经验丰富的顾问的支持,每个人都可以获得,您可以帮助确保没有人从裂缝中跌落。

如果你还没有这样做,现在是时候确保你有一个全面的支持网络,以帮助尽可能减少混乱和压力。

在工作场所管理焦虑

无论是在家里还是在工作场所,您的员工可能会感受到与世隔绝、焦虑和压力。无论你对员工未来的计划是什么,你都必须准备好把他们的福祉放在第一位。

拥有现成的整体健康支持培养更多积极的公司文化提高员工敬业度和团队凝聚力。一个健康、快乐的团队能够更好地应对工作和生活中的挑战,同时保持更高的生产力水平,无论他们在哪里工作都是如此。

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