高管薪酬
任何组织的自定义计划
设计一个有助于吸引、留住和激励有才能的高管的计划——从战略上与实现组织目标保持一致
85%的组织提供行政奖励;我们的每一个客户项目都评估绩效薪酬的有效性，并在设计竞争战略时提供相关的市场洞察
行业领先的专业知识
我们的顾问团队为您的组织提供数十年的本地和国际高管薪酬服务，适用于任何规模的项目。
基础服务
组织表明，有竞争力的薪酬/激励计划是吸引和留住一个有效的管理团队的最关键的组成部分之一。
我们将董事会薪酬业务增加了两倍，并在此过程中扩大了我们的网络，为我们的客户提供定制调查机会
我们的综合咨询服务专注于最具影响力的元素，使一个组织吸引高管人才，并建立一个强大的基础。
公司治理
为董事会和薪酬委员会提供咨询
分析薪酬计划和代理披露
处理特殊情况(并购、IPO、继承等)
提供教育和培训
部署最佳实践
高管和董事会薪酬基准
发展薪酬理念和原则
提供有竞争力的薪资基准
绩效工资进行分析
检讨委员会补偿计划
提供总薪酬报表
高管和董事会薪酬设计
- 制定短期和长期的激励计划
制定退休计划和福利
创造就业，遣散和其他协议
建议董事会薪酬设计
通过与我们的养老金和储蓄专家合作，我们帮助组织设计和实施SERP，并评估其他管理层的福利和额外福利